MACH : 25 ans de passion, de vision et d’innovation

Le 26 mai 2025 marque le 25e anniversaire de MACH!

L'immobilier a toujours été plus qu'une activité pour Vincent Chiara, une passion qui a pris forme dans les années 80, parallèlement à sa carrière juridique. Cette passion est devenue le moteur de MACH, qu'il fonde en 2000 avec l'ambition de transformer le secteur. 25 ans plus tard MACH, l’un des chefs de file du secteur immobilier au Canada, est une entreprise innovante, porteuse de valeurs humaines et d'une mission commune : bâtir un avenir durable et inclusif.

Une culture humaine au cœur de chaque projet

Chez MACH, chaque acquisition et projet est l'occasion de renforcer une culture d'entreprise fondée sur la collaboration. Tous les départements travaillent ensemble pour assurer le succès des opérations. "Travailler chez MACH, c’est faire partie d’une équipe qui grandit ensemble. Nous investissons dans le développement personnel et professionnel de nos employés, car leur succès est notre succès", affirme Vincent Chiara.

L’entreprise s’efforce de bâtir des relations durables avec ses collaborateurs, partenaires et communautés, où les ambitions personnelles et les objectifs de l'entreprise s'harmonisent.

Les premières étapes : bâtir l’avenir dès le départ

En 2000, Vincent Chiara fonde MACH avec un rêve : transformer l’immobilier. Après un démarrage modeste dans les bureaux de son étude d’avocat, l’entreprise prend son envol avec l’acquisition de Place Victoria en 2004, un tournant majeur dans son développement : MACH joue dans la cour des grands. Cette même année, l'entreprise crée sa division immobilière, Asgaard, renforçant son expertise et sa présence dans le secteur. Asgaard permet à MACH de développer des partenariats solides avec ses locataires et de consolider sa position sur le marché.

Croissance et expansion : l'impact de MACH sur le marché

Au fil des années, MACH a su développer des bases solides pour soutenir sa croissance. Le département des opérations s'agrandit et devient un pilier clé de l'entreprise. Le développement durable occupe de plus en plus une place centrale dans ses activités.

L’acquisition de l’édifice Sun Life en 2014 et l’entrée dans le secteur des centres commerciaux avec le Carrefour de l'Estrie en 2019 marquent des jalons importants. En 2019, MACH lance MACH Capital, une branche dédiée à la gestion d'investissements financiers et à l'exploration de nouvelles opportunités au-delà de l’immobilier.

Résilience et agilité pendant la pandémie de COVID-19

La crise du COVID-19 a mis à l'épreuve la résilience de MACH. Tous les départements de l'entreprise ont su faire preuve d'agilité pour naviguer dans un environnement incertain, adapter ses espaces et ses méthodes de travail aux nouvelles réalités et soutenir ses locataires en difficulté. Chaque jour apportait son lot de défis mais, grâce à une équipe flexible et soudée, MACH a su traverser cette période difficile, renforçant sa position pour l'avenir.

Un modèle d'innovation et de durabilité

L'innovation et la durabilité font partie de l'ADN de MACH. En 2018, l'entreprise reçoit trois prix Innova pour ses projets novateurs. Elle continue de repousser les limites en entrant sur le marché torontois en 2020 et en remportant huit prix du design en 2021. En 2022, MACH réalise une transaction historique avec l’acquisition de Cominar, consolidant ainsi son portefeuille avec 42 propriétés et 9 millions de pieds carrés.

En 2023, MACH poursuit sa croissance avec l'acquisition stratégique de l’InterContinental Montréal, un hôtel emblématique de 357 chambres, ainsi que de deux tours à bureaux à Halifax et Dartmouth, marquant son entrée sur le marché de l’Atlantique canadien.

L’avenir : transformer l’immobilier de manière responsable

Aujourd'hui, MACH emploie 500 personnes et possède 250 propriétés représentant 45 millions de pieds carrés. L’entreprise continue d’investir dans des projets durables, tels que le Quartier des Lumières et le grand projet Langelier, tout en maintenant un engagement profond envers le développement durable et une culture interne inclusive et collaborative.

"Nous ne construisons pas seulement des bâtiments, nous créons des espaces de vie durables, où l’humain est au centre de chaque projet", conclut Vincent Chiara.